Muito se tem falado e escrito sobre prevenções para Pandemia covid-19, várias são as medidas colocadas pelos governos locais e a cada momento percebemos mudanças implantadas a cada 24 horas. Segundo o pensador Heráclito de Éfeso, “A única constante é a mudança” Com tantas mudanças ocorrendo de forma constante, como fica a gestão de pessoas? Como ficam os colaboradores?

Momento difícil para tomada de decisão do RH. Todas as opções da gestão devem ser embasadas nos aspectos legais e de acordo com as medidas que o governo local esteja definindo.
O que esperar do mercado de trabalho durante e pós pandemia?

Durante a pandemia, como já citado, tudo vai depender das medidas do governo local e dos órgãos competentes da categoria. Pós pandemia só o mercado e a reação dele é que vai definir quais políticas devem ser seguidas e/ou adotadas. Na China, conforme já apresentado, o grupo empresarial está reagindo à demanda emergente em todas as áreas e já retomando o número de empregos antes da pandemia.
Levantamentos preliminares dão conta de que 75% de toda capacidade produtiva do país foi retomada. A Xiaomi, por exemplo, terceira maior fabricante de smartphones do mundo, anunciou que 90% das suas vendas foram restabelecidas. E a atividade industrial chinesa mostra sinais de crescimento março, segundo o índice PMI. https://www.ibe.edu.br/curva-v-china-retoma-crescimento-ec…/

Temos que levar em consideração que foram quase 120 dias de pandemia Chinesa e ainda está em recuperação. Temos que nos preparar ainda para este provável tempo e não se sabe qual nosso percentual previsto de recuperação.
Quanto ao mercado de trabalho, o que se esperava no Brasil 2020 era uma retomada do crescimento econômico, como de fato estava acontecendo, e de repente chega à pandemia invertendo todo o panorâmico econômico do país.
Governo zera projeção para crescimento do PIB em 2020 por coronavírus. O governo brasileiro praticamente zerou a expectativa de crescimento da economia para este ano. O Ministério da Economia cortou, nesta sexta-feira (20), a projeção de crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) de 2,1% para 0,02%. – economia.uol.com.br notícias › redação › 2020/03/20.

Em janeiro de 2020, acontecia a Word Economic Forum (WEF), o Brasil despontava como bola da vez para investidores. Pois bem, tudo rolou e agora tudo está diferente no mundo.
Segundo o WEF-20, para o profissional ganhar destaque no mercado de trabalho, 10 habilidades merecem destaque. Vamos analisar cada uma e pensar agora neste momento de pandemia em que vivemos, são válidas ainda? Cada um deve refletir e se posicionar para enfrentar os novos momentos que virão.

1- RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPLEXOS – Em função do mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) em que estamos vivendo, o profissional precisa ter a habilidade voltada para resolução de problemas cada vez mais complexos e mutáveis como os que estão ocorrendo neste momento de pandemia. Esta habilidade vem em 1º. lugar desde 2015 e está sendo exigida como nunca nos setores da economia mundial.

2- PENSAMENTO CRÍTICO – com tantas informações disponíveis hoje pelas redes sociais, é necessário que o profissional tenha critérios de escolha mais estruturado, mais claro, levando em consideração a fidelidade e veracidade dos dados, a lógica e a racionalização de soluções alternativas. Esta habilidade ganhou duas posições em relação a 2015, acredito ser tanto pelo aumento das informações quanto pela velocidade exigida hoje na resolução dos problemas.

3- CRIATIVIDADE – Uma habilidade que ganhou 7 posições em relação a listagem de 2015. Nunca se exigiu tanta criatividade e velocidade como neste momento em que estamos vivendo. A criatividade passa a ser fundamental para a tomada de decisões eficazes e eficientes, levando em consideração que o feito é melhor que o perfeito, como dizia Sheryl Sandberg, diretora de operações do Facebook “Done is better than perfect’. Agora é hora da ação, do fazer e se for preciso consertamos durante o voo. Hora de achar alternativas criativas para resolução dos problemas emergentes.

4- GESTÃO DE PESSOAS – Tenho dito que sou RH até no sangue, pois sou RH-A positivo, mas também considero que gestão de pessoas não é para qualquer um, é preciso gostar de gente, e como diz Abílio Diniz, a empresa é um negócio muito simples composto de PROCESSOS e PESSOAS, nada mais. Ou você gosta de processo e resolve, ou você gosta de pessoas e resolve. Por isso é preciso gostar do que faz. A gestão de pessoas mais do que nunca precisa ser gerida por pessoas que gostem uns dos outros e tenham a capacidade e a habilidade de motivar, desenvolver, identificar e reter talentos. O momento VUCA exige essa habilidade e não dá para ser aventureiro nesta hora.

5- TRABALHO EM EQUIPE – Habilidade que perdeu 3 posições em relação a lista de 2015. Porém é uma habilidade obrigatória para todos CEOs. É necessário que o profissional tenha a competência de coordenar suas próprias ações de acordo com as ações das demais pessoas da equipe. Hoje uma habilidade de extrema importância com o trabalho sendo direcionado para home office.

6- INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E RELACIONAL – Esta habilidade se mantém em relação a 2015 na mesma posição. A novidade é com relação à inteligência relacional. Hoje existe a necessidade de domínio do “EU”, do conhecimento interior para que eu possa entender o outro, mas é fundamental conhecer o externo, o outro, o que ele sente, como ele pensa, como ele sonha. Só assim pode-se relacionar com a equipe, com o outro, com o time, de forma cooperativa, transparente e afetiva.

7- JULGAMENTO, CORAGEM E TOMADA DE DECISÃO – Habilidade que também se manteve no patamar de 2015. Para tomadas de decisões mais assertivas, em ambientes cada vez mais complexos e voláteis (VUCA) é necessário que os profissionais tenham soluções criativas e rápidas.

8- ORIENTAÇÃO PARA O SERVIÇO – Nos momentos atuais é uma habilidade altamente considerada e pode até ser considerada com uma colocação melhorada. O ambiente atual exige muito que o profissional seja uma pessoa com a habilidade de execução de serviços alternativos, tenha a capacidade de criação de novos modelos mentais, mindset, que tenha a capacidade de se tornar um servidor, até mesmo free de serviços e modelos alternativos. Ter a capacidade de perceber a exponencialidade ocasional e sair na frente com visão futurista.

9- NEGOCIAÇÃO – No mundo atual e principalmente neste momento de pandemia, ter a habilidade de negociação é fundamental. Negociar com todos os stakeholders e com todo o entorno é imprescindível.

10- FLEXIBILIDADE COGNITIVA – Pelo momento da pandemia, acredito que esta habilidade deva estar em primeiro lugar. Como já citado, vivemos em um mundo VUCA, este é um modelo do quanto o volátil significa. É preciso neste momento ter a capacidade de mudar tudo que foi aprendido, de definir novos caminhos, processos e formas, experimentando o novo, se adaptando e, portanto, sendo flexível como nunca foi feito.

Bem, aí estão as 10 habilidades fundamentais para o profissional do futuro, como definido em janeiro de 2020 em Davos, mas em função do mundo VUCA, mais do que nunca, é preciso ser criativo e experimentar o novo, buscar parcerias e nos prepararmos para a 5ª. Revolução Industrial.

Já estamos vivendo esta revolução, mesmo que pela dor, estamos saindo do sistema analógico em uma velocidade impressionante para o sistema digital.
Há exatos 3 meses passados, falar em trabalho home office, seria impossível. Falar em reuniões on-line, não daria certo. Falar em cooperação e parcerias, seria inviável. Pois é, está tudo aí por “goela abaixo” como dizem.

Então, esteja preparado para o futuro emergente, para a 5ª. Revolução Industrial, procure se adaptar, experimentar, aprender com o novo, viver as consequências que existirão. Busque o autoconhecimento, seja produtivo, pró ativo, mas sem perder a afetividade do ser, afinal, somos humanos em busca da perfeição.

Fiquem bem.