Muitas são as informações de como se deve proceder em relação a proteção física e mental. Vários benefícios fiscais estão sendo liberados, diversas opiniões surgem neste momento de Pandemia. Em toda minha vida ainda não vivi experiência igual, olha que já são mais de meio século. Mas uma coisa eu vivi e sei falar sobre o militarismo, neste momento algumas ações são idênticas. Mas não será aqui o foco deste tema.

Hoje quero falar sobre pessoas. Pessoas estão morrendo, estão perdendo emprego, estão aflitas, senão desesperadas, com o futuro de curto e médio prazo. Pessoas se preocupam em como evitar o contágio, em como sobreviver. Mas tem uma coisa que me preocupa muito, tudo será uma cadeia de consequências e como pode ser visto o número de desemprego que já aumenta no país.

No momento de Pandemia onde se coloca o caos público, onde se fecha o negócio considerado não essencial, como ficam as pessoas que não foram educadas, treinadas e preparadas para o Home Office? Bonito nome né, pois é. Na cultura brasileira não existe o hábito do trabalho em casa, até acham bonito quando veem o trabalho sendo realizado em grandes empresas como na Google, por exemplo, e se comenta que em empresas pequenas isto não é possível. E agora é possível? Seja pelo amor ou pela dor, não é assim? Estamos aprendendo. Então pensemos mais nas pessoas que estão nas empresas desde antes do covid-19. Vamos escutá-las antes de qualquer decisão dramática, vamos ser solidários, vamos cooperar mais, vamos utilizar do afeto que há muito se perdeu o hábito de praticar.

Antes de pensar em inteligência emocional (IE), controle emocional (QE), antes dos quocientes de inteligência (QI), pratiquemos o QR, o controle relacional, a inteligência Relacional. Trabalhar seus relacionamentos.

Vamos conhecer melhor o outro, conhecer e testar suas capacidades, sua disponibilidade. Agora é hora de ser “pau pra toda obra”, não é assim que os colaboradores precisam ser?

Busque conhecê-lo melhor agora, se já não o fez. Principalmente, se coloque no lugar dele, empatia. Então dê esta oportunidade ao seu grupo e verá que ele será grato e fiel aos seus princípios. Preserve o patrimônio humano que você tem, que você construiu, é mais econômico que você dispensar e depois contratar de novo. Negocie condições de sobrevivência, esta é a lei agora. Evite despesas futuras com treinamentos e adaptações que você não terá tempo nem recursos financeiros disponíveis para fazer na retomada do negócio. Pense antes de qualquer ação, agora é hora para treinar e aprender a planejar se você não sabia, hora de ser estratégico, busque ajuda se precisar. Trabalhe o controle relacional, conheça a ti e aos outros de forma melhor, este é o momento de introspecção e descobertas.

Pesquisas mostram que a produtividade melhora em mais de 20% com o trabalho em casa, em ambientes mais favoráveis aos colaboradores. Ele evita deslocamentos, trânsito e stress. Tudo isso já melhora o clima para produção. Então analise o que o seu negócio permite de uso do trabalho em casa e vá para a prática.

Fiquem bem.

Willer F. Amaral -Administrador.
Mestre em Administração Pública. Coach e Palestrante. Consultor contratado pelo SEBRAE nas áreas de cooperação, cooperativismo, associativismo, negócios competitivos, habilidades gerenciais, recursos humanos, sendo também mediador de encontros empresariais. Atuou como professor universitário na área de administração, ciências contábeis e pós-graduação. Consultor na área de gestão de pessoas e organização. Instrutor de instituições especiais e Técnico Extensionista do MDIC no projeto PEIEX. Sócio Diretor da JMáximo Consultoria Empresarial Ltda e da Mercur importações Ltda. Especialista da TWS Consult. Autor de publicações sobre políticas públicas e de planejamento de recursos humanos.