Final de mais um ano, sonhos não realizados e mais sonhos para realizar. Os experts em planejamento estratégico e em empreendedorismo registram que uma boa administração dos recursos é fundamental para o sucesso de qualquer negócio.

Mas não basta fazer uma boa administração só na imaginação, no papel, no sonhar. É necessário apoiar-se em método que mostre o caminho, a situação atual e a situação onde se quer chegar. É necessário que seja um planejamento objetivo, realista e com gestão diária do ocorrido. Não
pode ser deixado somente na imaginação, no papel, deixado de lado ou dentro da gaveta. Precisa ser visto a todo momento, precisa ser uma ferramenta de fácil gestão e acesso.

O empreendedor no nosso país é grande conhecedor operacional do seu negócio. Baseados naquilo que aprenderam ou gostam de fazer, montam uma pequena empresa sem planejamento nenhum e sem avaliar o mercado, sem gestão inclusive. Gastam aquilo que tinham financeiramente disponível e acabam fechando logo depois.

Dados do Sebrae apontam que 70% das empresas fecham nos primeiros cinco anos de funcionamento. Na avaliação do professor da IBE-FGV, Edney Antonio Bruscagin Pin, muito se fala em empreendedorismo e o Brasil é o campeão nesse setor. A causa deste número elevado de fechamentos, segundo o professor, se deve a uma série de fatores, sendo o maior incidente a falta de planejamento e gestão.

Hoje a automatização auxilia muito neste processo de planejamento e gestão com modelos de ferramentas ágeis e de fácil compreensão e acesso, inclusive pelo próprio celular.

O planejamento consciente e objetivo, permite ao gestor, seja pessoa física ou jurídica, ter um controle maior sobre seu negócio. Possibilita uma visão clara de suas despesas e das receitas criando oportunidades de redução de custos e consequentemente, otimização dos lucros com
investimentos reais e seguros.

Como citado, a tecnologia automatizada ajuda muito na elaboração de um planejamento mais palpável, mais objetivo. Através de planilhas de EXCELL pode-se obter uma ferramenta simples de fácil manuseio e gestão estratégica. Ter um controle de fluxo de caixa já ajuda muito a
administração financeira e é um grande suporte para o planejamento estratégico anual. Basta fazer uma avaliação de como você ou sua empresa se encontra no momento financeiro, avaliar o mercado, suas tendências, seus concorrentes e quanto mais bem feito for este diagnóstico, com
metas claras e objetivas, maior a probabilidade de sucesso.

Como já dito, não basta sonhar, colocar no papel e esperar acontecer. São necessárias ações diárias de acompanhamento e análises dos números lançados, focando o crescimento e as mudanças necessárias para que de fato ocorra o planejado.

O sucesso depende exclusivamente de você, isto se chama autorresponsabilidade, a hora é agora. Dedique um tempo diário, elabore seu planejamento estratégico hoje e garanta a longevidade de seus negócios e de seus sonhos pessoais.

Para ajudá-lo nesta jornada eu e meus sócios, disponibilizamos sem custo, duas planilhas simples de utilização fácil e ágil. Acesse o link abaixo, preencha o cadastro e baixe as planilhas.

Precisando de ajuda ou desejar análise mais profunda e elaboração do planejamento estratégico anual, não se intimide, chame-nos pelos canais disponíveis da TWS Consult, facebook, instagran e https://chat.whatsapp.com/LCyuLXxpJetAp3XqCI2wH5 (whatshap) (37) 9.9875-1987 e estaremos prontos para ajudá-lo no que for possível. Sucesso e feliz 2020.

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